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教育，是全球科技巨頭最熱衷于競爭的一個熱門領(lǐng)域，誰都想在這個領(lǐng)域當(dāng)中占據(jù)獨一無二的地位。不過近日福布斯撰文稱，谷歌公司在課堂上的地位已經(jīng)超過了它的競爭對手，比如蘋果、微軟等等。
根據(jù)預(yù)測，到最新或2022（歷屆）年教育科技的市場體量將會達(dá)到2520億美元。如今教育科技正處于快速發(fā)展的階段，科技公司想要布局教育市場，那么這個階段是無論如何都不可以錯過的。
不過據(jù)EdWeek Market Brief分析師稱，曾經(jīng)各家爭奪不分上下的局面已經(jīng)被打破，教育科技領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了一位佼佼者，就是谷歌（Google）。
最近，針對教師們的一項調(diào)查顯示，在各個老師認(rèn)為可以幫助學(xué)生更好學(xué)習(xí)的教學(xué)工具和裝備中，谷歌產(chǎn)品幾乎在每項分類中都名列前茅。雖然谷歌進入教育市場的時間不算早，但是其市場占有率卻以非?？斓乃俣仍鲩L。
據(jù)EdWeek Market Brief高級編輯Sean Cavanagh所說，谷歌能取得如此成就的原因是，它的產(chǎn)品滿足了學(xué)校課堂對教學(xué)工具“簡單、易用”要求。
當(dāng)然，谷歌在教育領(lǐng)域的表現(xiàn)并沒有影響競爭對手們在這個領(lǐng)域的努力。Cavanagh表示，谷歌的競爭對手蘋果和微軟都對自家的產(chǎn)品非常自信，認(rèn)為自己的優(yōu)秀產(chǎn)品能夠滿足老師在課堂上的諸多需求，并且相信自己將來可以在激烈競爭中勝出。
EdWeek Market Brief的這項調(diào)查是與Education Week Center合作，針對1000名K12教育工作者展開的，旨在研究四大科技公司亞馬遜、蘋果、谷歌和微軟在教育領(lǐng)域的進展和影響，與此同時Houghton-Miflin-Harcourt, McGraw-Hill, Pearson 和Scholastic四個教育企業(yè)也在這次的調(diào)查范圍之內(nèi)。
調(diào)查報告中有這樣幾項值得關(guān)注的結(jié)論：
在所有調(diào)查者中，有52%愿意采用谷歌的教學(xué)工具來幫助學(xué)生提升學(xué)習(xí)效率，有13%的人會選擇蘋果的產(chǎn)品；
42%的老師表示，谷歌ChromeBook是學(xué)校中應(yīng)用最廣泛的智能設(shè)備；
谷歌的智能應(yīng)用套件（G-Suite）和谷歌教室（Google Classroom）是最受歡迎的教育應(yīng)用平臺，受歡迎程度達(dá)到了68%，有17%的人選擇微軟Office 365和微軟教室（Classroom）相關(guān)套件，只有1%的人會選擇蘋果公司的iWork和Classroom產(chǎn)品；
在被問及接下來的五年時間內(nèi)可能會選擇誰家的產(chǎn)品時，超過四分之三的被調(diào)查者表示會“越來越多的”使用谷歌家的ChromeBook筆記本以及相關(guān)的教學(xué)工具，只有5%的人表示使用率會減少。
進一步研究這次調(diào)查的結(jié)果，我們能夠比較清楚的看到為何谷歌會成為教育科技的“領(lǐng)軍企業(yè)”。
根據(jù)下面的圖表，在“易用性”和“成本”兩個類別中，谷歌ChromeBook筆記本占比比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了競爭對手的產(chǎn)品。而這兩個類別也是學(xué)校采購智能教學(xué)設(shè)備時最先要考慮的因素，谷歌ChromeBook在其中占比達(dá)到了四分之三，而競爭對手只占到了44%和39%。
不過，谷歌ChromeBook并非完美。
在“個性化學(xué)習(xí)”這一項標(biāo)準(zhǔn)中，谷歌ChromeBook不敵蘋果iPad。而“個性化學(xué)習(xí)”在現(xiàn)代教學(xué)中正變得越來越重要。未來，智能設(shè)備能否滿足學(xué)生“個性化”的需求，也將成為科技公司能否在競爭中取勝的關(guān)鍵因素之一。
另外，蘋果iPad在“學(xué)生參與度”上要高于谷歌ChromeBook，兩者所占比重分別為82%和64%。在這一點上，蘋果比谷歌做的更好。
而談到用戶隱私這一點，不管哪家科技公司的教學(xué)設(shè)備都沒能達(dá)到很高的滿意度。學(xué)校較為擔(dān)心的，是智能設(shè)備追蹤學(xué)生個人信息過程中存在的隱患。
綜合這次調(diào)查的結(jié)果，谷歌ChromeBook最大的優(yōu)勢還是在“成本”和“易用性”上，其他指標(biāo)中谷歌產(chǎn)品并沒有占到太明顯的優(yōu)勢地位。這兩點幫助谷歌迅速占領(lǐng)了教育市場，但同時也存在隱患——如果有成本更低的產(chǎn)品進入這個市場，ChromeBook的優(yōu)勢也就不再明顯了。
云平臺層面，谷歌G-Suite與谷歌教室給老師和學(xué)校帶來的幫助，要比競爭對手大很多。
雖然谷歌目前在四大科技公司中處于領(lǐng)先地位，但未來幾年的競爭中，亞馬遜可能是一個最大的不確定因素。別看現(xiàn)在亞馬遜教育產(chǎn)品的受歡迎程度僅占到1%，其產(chǎn)品本身擁有的優(yōu)勢卻是非常多的。
未來教育科技領(lǐng)域的競爭狀況依然很激烈，全球的幾大科技巨頭誰能拔得頭籌仍舊是未知。另外，除了低成本之外，如何滿足老師和學(xué)生“個性化”的需求，也是這些科技公司要關(guān)注的問題。
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